Uma comparação entre dois mundos competitivos

Ferran Soriano, vice-presidente do Barcelona entre 2003 e 2008, fez do clube – que estava à beira da falência – um modelo de gestão de sucesso: coordenou a transformação estruturada que tornou o Barcelona um dos mais bem-sucedidos e modernos clubes da Europa. Neste livro ele procura traçar um paralelo entre o mundo do futebol e o mundo corporativo para mostrar como as pessoas podem usar seu modelo de gestão para fazer empresas de sucesso.